戦略・デザイン・オペレーションを
一貫性を持って実行するからこそ成果を出せる

採用関連領域のストラテジー、デザイン、オペレーションを高水準なインフラを構築しトランスファーすることで、コンサルティングファーム、RPO事業者とは異なる価値を提供します。

採用領域の課題解決

• 採用できず、出店計画を下方修正せざるを得ない
• 出店しても、スタッフ・人材が十分におらず売上・利益の機会損失が発生する
• 支店を開設したが、人を採用できず売上に支障をきたしている
• 店舗別の最適な人材配置をしたいが、必要な店舗に必要な人員を配置できない
• 土日など、採用ハードルが上がり、必要な人員を充当できない

デューデリジェンスの上、
一貫した採用戦略策定-業務設計-運用を通じ
事業価値最大化を実現します。

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  採用広告/webマーケティングの最適化・再配分

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  採用プロセスにおける歩留まり改善を通じた採用数最大化

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  採用後パフォーマンス×採用データ分析による訴求手法最適化

採用CPA最適化・採用ROI最大化

• 自社サイト×paidメディア/媒体の最適なポートフォリオが組めておらず、継続的な採用マーケティングができていない
• データ活用・分析をベースとした「課題可視化・アクションプラン策定/実行・モニタリング・修正」というPDCAサイクルを回しきれていない

ダーウィンのご提供価値

採用CVR改善

• 採用ファネルの設計や業務設計が不十分で、応募-書類審査-面談-アフターフォローのプロセスの整流化ができていない

ダーウィンのご提供価値

採用LTV最大化

• 自社独自の採用戦略やペルソナ設計が不十分で、真に必要な人材にリーチし、採用プロセスに乗せられていない
• 採用後の満足度や活躍状況をトラッキングせず、オンボーディング（戦略化）がうまく行かず、定着させる取り組みができていない（離職要因を掴めていない）

ダーウィンのご提供価値