PEファンド企業のデューデリジェンス

直面した課題

PEファンド企業様の事業デューデリジェンスの採用・研修・人事関連に特化したデューデリジェンスの参加。このドメインの現状分析から課題可視化と伸び代率とその戦略レポート。成長への因子として大きなファクトになる為、投資価格判断や金融機関への説明に必要。

ただ、採用戦略-マーケティング-業務/運用面を一気通貫で見渡し、Factを積み上げて、実態評価することができていなかった。

主要な結果

・適切な課題・打ち手設計
・アクションプラン設定と実行フォロー

クライアント/投資家の声

人材・採用領域に課題あり、と特定できても、その後どれくらいValueUPできるのか?パフォーマンスを最大化するために何をしたら良いか?といった点が各論まで見えないことが多いです。

そのような中、ファンド側・クライアント側の実情を理解し、戦略面、マーケティング面、実務面まで一気通貫でとらえて、ValueUPの道筋を描いて頂き、いつも助かっております(投資側の声)

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