人不足が騒がれる当該業界にて、特定派遣を行い堅調に成長してきたが、採用数の伸び悩み・採用単価の上昇が止まらない中、需要はあるが、供給が追い付かず、売上機会損失も見逃せない状況に発生していた。又、採用プロセスがどうなっているのか？課題がどこにあるのかなど、経営側に課題が可視化されていない状況で打ち手構築も散漫にならざる得ない。従って、そもそも採用領域で何が課題で、当該企業としてどのような打ち手を打っていけば課題解決するか、定めていく必要があった。
直面した課題
解決アプローチ
①採用領域全体の調査・分析（現場担当者のデータ分散しているものを結合）
②課題の特性と打ち手設計
③打ち手のアクションプランへの落とし込みと実行支援
④中途採用長期戦略構築、実行支援
⑤新卒採用長期戦略構築・実行支援
⑥業務フロー際構築・実行支援
⑦定着戦略 ⑧経営・現場共有ツール構築
⑧HP構築・自社集客、リスティングなど
主要な結果
（現在進捗中）
クライアント／投資家の声
（現在進捗中）