不動産金融業の新規事業開発・実行支援

直面した課題

本業は順調に伸長をしていたが、新規事業創出により、新たな収益の柱を作り、収益源の分散化、およびさらなる成長を志向している中で、本業のアセットである顧客基盤を活用したHRビジネスの展開への進出を意思決定した。

社内に新規事業を構築するノウハウや経験がなく、且つ、HRビジネスへの知見もなかった。どのように事業シナリオや戦略を設計し、業務モデルを作り、運用に乗せていくべきか、手探りの状態であった。

解決アプローチ

COO支援・CMO担当・CTO担当
全ての新規事業計画を企画立案・実行支援。(コンセプト構築/事業モデル構築/事業計画作成/事業ドメイン設定/最適なインフラ導入/KPIダッシュボード構築/新規採用者育成)

①事業の競争優位性仮説の設計
②ターゲットペルソナの設計・集客方法の構築
③サービス提供サイト、運用システムを全て構築
④ベンダーコントロール&開発

主要な結果

(現在進捗中)

クライアント/投資家の声

(現在進捗中)

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